IT-Due Diligence
Fundierte Bewertungen für sichere Investitionsentscheidungen
Wir analysieren IT-Landschaften hinsichtlich Risiken, Kosten, Betrieb, Architektur und Compliance – präzise, neutral und praxisnah.
Leistungen:
- Initial Insights & Red-Flag-Analyse
- Technische & organisatorische IT Due Diligence
- Bewertung von IT-Kosten, Verträgen & Betriebsmodellen
- SPA- & TSA-Unterstützung für Käufer & Verkäufer
IT-Carve-Out / (Post-) Merger Integration
Stabile Übergänge – technisch sauber und organisatorisch klar
Wir sorgen dafür, dass IT-Umgebungen im Rahmen von Transaktionen sauber getrennt, migriert oder integriert werden.
Wir unterstützen bei:
- IT-Assessment & Audit
- Onboarding & Kommunikationssteuerung
- Konzept- & Masterplanerstellung
- Auswahl- & Ausschreibungsprozessen
- Transition & Migration
- Projektgovernance, PMO & Projektcontrolling
Synergien & Value Build
Effizientere Prozesse, mehr Wertschöpfung
Nach Restrukturierungen oder Akquisitionen unterstützen wir Unternehmen beim gezielten Aufbau von Synergien und Modernisierungsinitiativen.
Schwerpunkte:
- Prozessoptimierungen
- Digitalisierungsvorhaben
- Einführung effizienter Betriebs- & Servicemodelle
- Organisations- & Transformationsberatung
Exit-Begleitung
Sichere Übergänge bei System- oder Unternehmensverkäufen
Wir begleiten technische Exit-Prozesse und stellen sicher, dass Systeme, Daten und Verantwortlichkeiten sauber übergeben werden.
Services:
- Vendor Due Diligence
- Buy-Side DD Unterstützung
- Strukturierte Exit- & Übergabekonzepte
- Technische Unterstützung bis zur finalen Trennung
Ihr Mehrwert
- Klarheit über Risiken, Kosten & Potenziale
- Sichere Entscheidungen bei M&A, Carve-Out und Restrukturierung
- Stabile Transitionen & reduzierte Betriebsrisiken
- Transparente, messbare Verbesserungen in IT & Organisation
- Herstellerunabhängige Beratung mit tiefer operativer Erfahrung